山西聚义实业集团召开2023年经济工作会议

山西聚义实业集团股份有限公司

1月9日，山西聚义实业集团2023年经济工作会议在集团文体中心举行。集团委、董事局*王殿辉，集团董事长王琼，集团总经理王能超出席会议。集团各副总，各部门、子公司负责人，受表彰的同志及班组长以上人员参加了会议。

集团董事局*王殿辉在会上作了讲话，王*表示，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，在能源最佳机遇期，稳步构建新发展格局。全面聚焦推进“一体化、高质量、内循环”发展，着力解决经济运行质量不高问题；着力加大科技创新力度；全面加快建设一流的晋商企业。这是当前乃至今后一段时间，我们工作的奋斗目标。

（图为集团董事局*王殿辉作讲话发言）

他指出，今年我们要在产业化、数字化方面实行“三步走”战略。涉及到煤矿安全红线的，我们要“学着走”。对在产业化、数字化走在全国前列的福建、广州等省份的企业，在我省还未起步的，我们要“抢着走”；对建材板块及晋宝灵综合项目建设起步要高，在国内同行业要“领着走”。“专、精、特、新”是企业创新的载体，要紧紧围绕企业革新、创新上下功夫，围绕我们集团“一体化、高质量、内循环”开展工作；围绕我们自己现有产业，怎样在高质量发展上开展研发、创新、技改。创建省级龙头企业和一村一品，是企业紧跟国家发展的要求而奋斗的目标。一定要制定确保省级龙头企业及一村一品开花结果，落实责任到人的工作职责。

他讲到，新的一年我们要致力于打造脚踏实地、稳中求进高质量团队。新班子要有新气象、新作为、新担当，各单位、部门领导要立即进入状态，抓紧熟悉新岗位，提高认识，紧紧围绕经济工作会议的经济指标和全年目标任务开展工作。各部门领导要坚持俯卧身子，调研先行到基层一线尽快掌握行业和单位、部门的实际，精准把握国家支持*策和本行业工作特点、规律，注重在学中干、干中学，成为行家里手、内行领导。

他认为，新的一年我们要坚持脚踏实地、稳中求进、真抓实干。每位领导要争做敢担当、善作为、察实情，创造性的抓好落实的引领者；要找准目标任务准确定位、精心组织、广泛动员，把握重点、注重结果，将今年工作走深走实。管理者要多考虑职工的感受，努力做到职工有所呼、我有所应。让好的制度和好的建议不变样、不变味。要将“一体化、高质量、内循环”指导思想转变到工作的各个环节，将1+1+1＞3变为现实。要杜绝形势主义、官僚主义，规范“督、检、考、审”工作，不搞“花架子”抓落实，力求精准到位、有力有效。

集团董事长王琼作2023年经济工作报告。报告总结了2022年的工作，认真分析了全年工作存在的问题。提出了2023年工作指导思想，要求集团上下要以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实*的二十大精神，深入贯彻*、省委、市委、县委经济工作会议精神和*总*考察调研山西重要指示精神，坚持“稳中求进”工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，着力推动高质量发展，更好统筹疫情防控和安全生产工作，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，全面深化开放经营，坚持质量并重、两端发力、长短结合、板块联动，继续保持主动作为攻坚克难的工作定力、继续保持奋发有为、足程不息的精神风貌，继续保持“时时放心不下”的工作状态，确保集团各项工作指标能够实现质的有效提升和量的合理增长，推动集团各项工作运行整体稳步向前发展。报告从强*建、保安全、促改革、树质量、精开采、补短板、扩经营、调结构八个方面为我们规划了2023年工作的蓝图，提出了2023年工作的重点任务，为新一年各项工作的推进提供了战略引领。